春天遐想

年初，拥挤的车站，繁忙的航班，攒动的人头率先吹响了旅游业复苏的号角。N年未见的激情在人与山水、人与人的拥抱中迸发、洋溢。经济环境，回温了。 

央妈刚刚决定降准，释放长期流动性，助力经济发展，苦心为大家的美好未来提前布局。经济环境，很温暖。

两会期间，多位全国人大代表、政协委员为推动全民健康水平提升及产业规范发展进言献策，大健康依旧是全民关注的热点。产业环境，升温了。

在全国直销企业圆桌座谈上，80多家直销企业共同发布“激发直销市场活力，推动行业高质量发展”七大倡议。行业环境，持续升温！

无独有偶，各家直销企业争奇斗艳：

美乐家万人年会风风火火，安利投资6亿增资扩产，传递了对未来的信心。各处举办的论坛、市场大会、体验活动，一个个接踵而至。市场气氛，很热烈。

我想，春风拂过，只要我们伸出手掌，掌心里总能接住些绚烂的花瓣。

惊蛰已至？

惊蛰，春雷始鸣，气温回暖，万物萌动。

仅凭现象，就能确定行业正在复苏吗？衡量复苏的标准是什么？

有四点思考。

1、如果“开放”成为一种风向，复苏就不远了。

直销是私域流量的开山鼻祖。管道的相对“封闭性”决定了体系的稳定和高效，也正因如此，直销企业的平均寿命要远远高于传统企业。销猫做过统计，2022年有72家企业的经营时间超过10年。点赞！反之需要深思的是这种“封闭性”，同时带来的是从业者的傲娇和行业的“故步自封”。

古今中外，所有的发展强大，不无例外都源自“开放”。

所以，我期待看到行业的开放，与外界有更多的交流和分享；期待看到从业者的打开，紧跟时代拥抱变化。

2、如果更多的企业能够“守本创新”，复苏就不远了。

不必苦苦追逐花样繁多的“升级”。在这里，“守本即可创造新的财富”，利用行业本身最根本的优势结合新经济形势，找到“商业缝隙”，路在脚下。

今天的中国经济已进入了去库存周期。抖音、快手等电商平台为什么能够实现快速发展？其中要义在于，他们在帮助很多企业去库存的同时，还回馈给消费者物美价廉的产品。

而我们行业的根本优势，是通过分享快速裂变和倍增。如何结合这种优势，搭上这列发展快车？

我期待看到行业内涌现出商业缝隙的“挖掘者”。

3、如果更多的企业老板，能够”长期主义”，复苏就不远了。

长期主义，不仅考验企业的财力，较量的更是企业主的心力。恍恍荡荡，三心二意......每一个倒掉的企业背后都有一个徘徊摇曳的老板。

起跑，总是跑步中最费力的；频繁起跑，终点似乎愈加遥远。

我期待看到创业路上致力深耕，不畏孤独的领路人。

4、如果从业者更有“定力和活力“，复苏就不远了。

一个行业真正实现复苏的重要标志，在于新从业者不断涌入，原从业者活力提升。

毋庸置疑，过去几年，我们身边鲜少见到新面孔；各种项目大量兴起，牛鬼蛇神大量出没，搅动行业格局。被形势所迫的从业者们，像无头苍蝇一样在各个项目之间奔走乱窜，所获无几还伤痕累累。大量从业者，或是放弃或是停摆。

如果行业春天真的到来，我希望看到更多从业者扎根一个品牌，重拾意气风发的状态，每天充满力量地去分享和推广。

倍速复苏