《销猫内参》是2021年初推出的，中途停更了几期，主要是过不了自己这一关。

2021年底复更，小范围发给了一些在企业决策岗位上的朋友指正，收到了很具体的好评和很认真的建议。朋友们希望销猫把这个事情坚持下去。

2022年，销猫团队就干了一件事儿，打磨《销猫内参》，坚持月更，并以此作为销猫会员的增值服务。

会员单位的普遍反馈，值。

从去年末“杨过杨康”的日子到兔年开年，陆续收到好几家需求：“《销猫内参》2022年能不能有个合集啊？”

能。

过去几年，无论工作还是生活，你我或许都曾遭遇过突变、挫折、磨难，甚至一败涂地，都曾乱了方寸，仓促间就上了战场。

想起了海明威在回忆录《不固定的圣节》里的一句话：这个世界上最让人觉得不公道的，就是生命在春天来临之前莫名的夭折了。

回想2018年刚刚创办销猫，年底就迎来权健事件，我一度是有一些害怕的。

给我信心和力量的，是74家拿牌企业穿越周期，71家企业（占比96%）已经经营10年以上。比尔盖茨有句名言，“大多数人总高估了自己1年能做的事情，却低估了自己10年能做的事情。”

有什么好害怕的呢？

有多少行业的整体确定性如此之高呢？

圈子里，对销猫的认识，是行业媒体。

销猫对自己的定位，是研究型媒体。

我常常用美国传媒史上最伟大的媒体人沃尔特·李普曼的一段话来勉励团队和自己：

“我们以由表及里、由近及远的探求为己任，我们去推敲、去归纳、去想象和推测内部正在发生什么事情，它昨天意味着什么，明天又可能意味着什么……这就是我们的职业，一个不简单的职业。我们有权为之感到自豪，我们有权为之感到高兴，因为这是我们的工作。”

2022《销猫内参》合集内容截选

当我们致力于把时间和精力放在研究那些创新者和坚守者身上，当我们拨开迷雾，把观察和思考都紧紧围绕那些穿越了周期的企业和产品时，我们快乐并满足。

虽说是《销猫内参》2022合集，但是我们摒弃了简单把12期内容合订在一起的做法，我们又对此进行了合并同类项，同时也大幅删减了很多内容。