“一家企业越往上生长，越需要把创造社会价值的根基，扎得更深、更稳。”

作者：洞察猫

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10月22日，“2021尚赫社会责任报告书”在北京正式发表，一共62页。报告显示，“目前，尚赫通过‘让爱传出去’已援建公益学校218所，捐助学生达到89416名，至2022年援建将达到315所。”

一直以来，销猫对尚赫公益事业是有认知的：开始时间早、持续时间长、执行流程细、影响范围广。

在认真阅读了这份62页的报告，销猫依旧震撼！惊叹！由衷佩服！

做公益仅仅是捐款捐物吗？

如何提升公益项目的造血能力？

除了公益事业，企业如何更好履行社会责任？

尚赫的行动和探索，走出了自己的特色之路，也提供了企业履行社会责任的标杆样板。同时，解答了开篇的问题：“公益为何能成为尚赫的名片？”

今天，销猫将从以下三个方面，去解读尚赫公益的亮点，希望对你有所启发：

1、做有特色的公益，联动品牌经营人一起创造新玩法；

2、改善教育硬件的同时，关注学生的精神世界；

3、从智慧工厂建设，到将绿色发展理念融入工作与生活。

01、与品牌经营人深度合作

做商业，我们讲究合作；做公益，同样不能单打独斗。

在慈善公益版块，尚赫有三个重要的项目——“让爱传出去”、“让爱延续”、“壹心援助”。

这些项目有不同的定位。

概括来说，“让爱传出去”主要是援建公益学校。“让爱延续”是要对援建的学校进行回访、探望，走进援助的学生家庭，进行持续性地帮扶。

“壹心援助”是急社会所需，关注特殊人群，在支持救援、救灾等方面进行公共事业建设。

更为重要的是，这些项目的一个典型共性——与优秀的品牌经营人深度合作，把品牌经营人内化为尚赫公益基金会的志愿者。

例如，公益小学，是以尚赫品牌经营人的名字冠名。除了捐赠改善校园环境、购买教学设备之外，品牌经营人还会向家庭困难的学生，提供定向资助。

这种合作有什么深意？背后有什么样的考量？

西方心理学大师马斯洛曾言，人都希望做有安全感，有归属感，有荣耀感的事情，最后实现自我。

你肯定也有这样的感受，当你持续性地帮助别人的时候，自己的心会感受到温暖，从而感受到幸福。

尚赫理解人性，给这些优秀的品牌经营人打造了一个“自我实现”的平台。而每一位优秀的品牌经营人身后都有许多支持者，自然而然，这份公益事业将会影响更多的人参与。

02、要物质，也要精神

十年树木，百年树人。援建公益小学，具有长远的社会意义与价值。

在生活中，许多孩子因为条件所限，没有机会接受良好的教育，从而没有办法发挥才华。从教育领域入手，改善孩子们的教学环境，有利于解决机会的不平等。

尚赫在公益助学事业上，做出了很多贡献。数据显示，目前，尚赫通过“让爱传出去”项目已援建公益学校218所，捐助学生超过8万名。

但仅仅是改变学校硬件设施，改善学生的“衣食住行”条件，还不够。

今年，尚赫做了2项升级：

1、在各地的尚赫公益学校大范围推动“尚赫图书室”的建设。

2、开启新项目“尚赫助学金”，专款专用，与品牌经营人一起，为需要帮扶的孩子提供助学金。

尚赫图书室成为校园内新的精神家园

修建图书室，满足了孩子们的精神文化需求。广泛地阅读，吸收各类知识，学生们打开了眼界，未来才有更多的可能。

尚赫公益基金会理事长陈以勳先生分享了尚赫的公益助学进展与规划：

“尚赫图书室”赋能“让爱传出去”项目升级，已挂牌11所，预计2~3年内将援建达到100所；

尚赫已向“尚赫图书室”捐赠图书3.34万册，至2023年将捐赠达到30万册；

文化的影响是潜移默化的，修好图书室，让孩子们保持阅读习惯，受益终身。

03、左手公益，右手环保

企业社会责任，包含着丰富的内容。

在踏实做好公益助学的同时，尚赫对于“环保”这个话题，也有深入的实践。

首先，尚赫正在推进400亩全球总部的建设，这座工厂是一座绿色园区式工厂，园区绿化覆盖设计达到19%，远高于10%的国家标准。

尚赫400亩全球总部规划图

另外，尚赫的智能化工厂会在保健品及护肤品的生产中，引入国内外一线品牌的自动化生产设备。

这些新设备的引进，在进一步提高产品质量、提升生产效率的同时，还能减少生产过程中的能源消耗及污染排放。

保护环境是系统工程，并不是建造一座智能化工厂就完事。

这需要人们将环保理念融入工作与生活的日常。

尚赫是如何与员工、品牌经营人一起践行环保理念的呢？

首先，尚赫在公司已经推行了无纸化办公，使用视频会议，降低公务用车频率等举措，并鼓励员工节约每一张纸、每一滴水、每一度电。

仅仅从工作环节上提要求，还不够。

对此，尚赫专门举行了环保主题的活动，增加“仪式感”，让人们把“环保”这个词牢牢记在心中。

绿色骑行、厂区植树节、熄灯一小时、空瓶回收等活动，帮助人们养成环保习惯，让可持续发展的目标变成了现实。

04、“五维联动”

在报告的末尾，我们发现了一张图。

尚赫“五维联动”的企业社会责任体系

这幅图上展示了尚赫的“五维联动”的企业社会责任体系。

可以看到，公益、慈善、捐资、助学，这些做法体现是第一个维度。

第二个维度在于助力体育方面，第三个维度是在于利用社会及媒体资源。

比如说，2021年7月，尚赫联合媒体开展了“我和我的体育加”融媒体作品征集大赛活动，以青年的视角诠释体育态度，同时也为奥运健儿加油。

第四个维度在于乡村振兴，尚赫希望未来企业能够在促进就业和产业提升方面有所作为。

第五个维度则是未来的企业愿景，包括进行可持续发展，融入环保有关的“双碳”目标。

正如管理学著作《基业长青》所描述的那样：“没有几家高瞻远瞩的公司一开始就拥有伟大的构想，但一定要有价值观和超越赚钱的使命感。”

创新思虑要细，布局要早。在践行社会责任的过程，尚赫的每一步都走得很有规划，很深入。

用一颗赤子之心去回馈社会，这样的企业值得被大众认可，被时代所拥抱。