“周希俭请范家辉的初衷很简单，他想做一家好公司，想把VIIVA做得长远一点，更长远一点。”

作者：洞察猫

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此前，在《周希俭，超越周希俭》中，周希俭对销猫坦言，要把VIIVA做成一家好公司，一家具备长远、稳定、传承特征的企业。

成立至今，VIIVA的确不负期待，在正确的赛道里，跑出了一条可喜的发展曲线。

但，这远远不够。

商业世界风云诡谲，如何持续在这些不确定性中找到新的突破点和增长点？市场上，有“八大联创”开疆拓土，企业管理上，他还需要一个好帮手、好队友。

这一次，他和范家辉互相吸引，互相选择，也希望彼此能够互相成就。

今年4月，范家辉正式亮相VIIVA，不少人都大跌眼镜。这是自2016年范家辉卸任如新大中华区总裁一职以来，首次重返行业。

在喜欢周希俭的人看来，这正是周希俭的魅力所在，他总是令人惊喜、超出期待。

在不喜欢周希俭的人看来，这是他一贯的“擅长炒作”，“博人眼球”。

只是，范家辉的人设几乎完美，怎么会轻易出山？

范家辉成名于如新，是如新进入亚洲的创始员工，自1991年起，先后受委派开拓及管理12个亚洲市场，2007年接任如新大中华区总裁一职，负责中国大陆、台湾、香港和澳门的市场业务。

时间聚焦到关键的2013年，在范家辉的带领之下，如新大中华区年营业额一举突破10亿美元大关，成为率先达此业绩的区域，占到当年全球业绩的三分之一。

周希俭请范家辉的初衷很简单，他想做一家好公司，想把VIIVA做得长远一点，更长远一点。实现这一想法，需要长远的规划和细致的执行，需要有实力有阅历有沉淀，更要有长线思维的经理人相助。

对于周希俭的橄榄枝，范家辉慎之又慎。尽管他和周希俭有过共事的基础，对周希俭的人品和能力非常认可，但是对于VIIVA还是前前后后做了3个月的尽调。

2021年4月27日，在VIIVA春季品牌发布会暨V系统成立大会上，范家辉以VIIVA全球董事、全球CEO的全新身份正式亮相。

范家辉先生正式加盟VIIVA

大屏幕上，正在播放V系统的创业微电影，25年弹指一挥间，“那时，他们还青春年少，那时，他们除了梦想，一无所有，因为信任，他们走到了一起，开始了共同创业之路，一走，就是25年。”

“VIIVA的优质产品讲不完”、“1年覆盖世界60%人口”、“别人无法想象的奇迹只是我们的一个小目标”，范家辉在舞台上充满信心，一句句掷地有声的承诺点燃了整个会场。

在接下来的几个月里，范家辉发挥所长，身先士卒，带头冲锋，活跃在市场第一线，参与了VIIVA健康人生体验营、V星之夜、皇冠级经销商内蒙之旅等一系列重要活动。

英雄惜英雄，周希俭的梦更近了。

强者之间的联合，总是给人无限的期待和遐想。

周希俭说，他相信“以产品为基础，以培训为入口，社交生意，永远值得做！”

喜欢做新事业、喜欢从零开始的范家辉，曾分享过自己的理念：“首先是要有价值的，是让消费者爱用，并且愿意分享给别人的产品。”

两位商业领袖之间有共识：长线思维、做一家好公司、产品为王。

在这些理念的指引下，VIIVA在产品方面又是如何布局的？

销猫将在9月27日（下周一）的文章中，为您揭晓。