当前位置: 销猫 >> 独家

60岁“新安利”:归来仍是少年

发布人:洞察猫 来源:销猫 发布时间:2019-08-13 09:25:33

“安利的定位不是做最大的公司,而是寻求长期主义——走长长的坡,滚细细的雪。

全文约2200字,阅读大约需要3分钟

今年8月10日,安利在上海东方体育中心举办了以“活出精彩”为主题的2019安利(中国)年会,并庆祝公司创立60周年。安利新任全球首席执行官潘睦邻宣布,安利60年来助人创业的初心不改,如今站在新起点上,公司将全面发力,打造一个以数字化和社交电商驱动的“新安利”。

2019安利(中国)年会现场

 

从最初的5名员工、一款浓缩洗涤剂产品,到现在已在世界100多个国家和地区开展业务,成为全球性的直销公司。安利目前总共拥有近2万名员工和120多万名营销人员。而在中国,自1995年办厂以来,中国一直是安利全球最大的市场,平均为安利全球贡献30%以上业绩。

 

能够生存一甲子的企业凤毛麟角。纵观美国,平均每100家企业中,有62家能够存在5年,只有2家能够走过超越50年的历程;放眼世界,全球500强企业的平均年龄是40到42年。


站在奔向下一个60年的起跑线上,60年的“新安利”仍然只是一个少年。

 


全球CEO潘睦邻:

用数字化创新打造领先优势


安利新任全球首席执行官潘睦邻年会现场讲话


在这次的安利(中国)年会上,2019年年初加入安利担任全球CEO的潘睦邻首次亮相。“助人自助,帮助人们过上美好生活的企业愿景,是安利最打动我的地方”,潘睦邻表示。

 

潘睦邻是安利自成立以来,首位非创办人家族成员的首席执行官。在会上,他表示中国作为安利全球最大市场,也是创新转型最为领先的市场,目前,安利在中国已有超过90%的销售额来自线上,超过80%来自移动端。

 

近半年来,安利先后将全球数字化创新中心、大数据创新中心和IT创新中心落户在中国。未来5年,安利还将投入2亿美元用于数字化工具开发、数字体验设计、IT基础建设和系统开发等,以全面赋能安利营销人员,助其提升营销、服务、管理效率,实现成功创业。

 

改革开放以来,跨国企业都是凭借资金、人才、技术、管理等优势,向中国市场复制和输出商业模式。而安利这三个全球创新中心落户中国,不仅彰显了安利对中国市场的重视,更是跨国企业的一项重要制度创新。

 

如今安利(中国)的实践证明,基于在数字化创新方面的全球领先优势,中国正在通过跨国公司的组织脉络,向全球其他市场输出“中国经验”“中国智慧”,这也折射出中国经济在全球日趋重要的辐射力和影响力。

 


亚太区总裁及安利(中国)董事长颜志荣:

持续搭建全球线下人联网,开启新安利创业模式


安利亚太区总裁及安利(中国)董事长颜志荣年会现场讲话


安利亚太区总裁及安利(中国)董事长颜志荣介绍,安利的基因就是社交商业,早在互联网出现之前,安利就已搭建起覆盖全球的线下人联网。

 

近年来,随着社交网络和智能移动终端的普及,安利转型社交电商的时机已经成熟。因应内外部机遇和挑战,安利(中国)率先启动数字化、体验化、年轻化战略,打造了一个全方位赋能创业者的O2O轻创平台,帮助营销人员开启了“一部手机、一个兴趣、一群朋友”的新安利创业模式。

 

未来,安利将依托大数据、人工智能等新技术新手段,为安利创客提供更多元、更有力的支持。

 

安利(中国)总裁余放:

起步简单的“安利创业三部曲”


安利(中国)总裁余放在2019安利中国年会现场


安利(中国)总裁余放表示,很多创业模式不仅要有资金、技术、经验,还要牺牲生活质量,甚至承担很大风险。

 

而新安利,就是希望帮助创业者做到生活和创业相融合,打造“生活就是工作,兴趣就是事业,朋友就是伙伴”这样一种最符合人性的创业模式。对于安利平台上的创业者来讲,起步其实不难。

 

第一,选用安利优质产品,提升自己的生活品质,让自己变得更健康、更漂亮,然后在自己的朋友圈、微博、抖音秀出变化,分享心得,使自己成为在朋友圈里有影响力的健康达人、塑形达人、美颜达人、生活达人;第二,依托安利微购、安利云购等平台,把自己爱用的产品链接分享给信赖自己的朋友、粉丝,把自己的影响力变现为生产力;第三,基于自己的兴趣,组建一个线上线下互动的生活社群,比如健身圈、美颜圈、美食圈、亲子圈、读书圈等等,随着这个圈子不断扩展、裂变,就会成为安利创客发展社交电商的基础。

 

作为安利创客强大的后盾,安利公司会提供研发、生产、品牌、物流、售后、培训等综合运营服务。在安利,创业无难事,先来试一试。

 

“用个产品试一试,发个链接试一试,建个圈子试一试,这就是启动安利创业的三步曲。”余放总结说。

 

“大船掉头”的新安利,归来仍是少年


2019年的安利(中国),正如年会主题说的那样——“活出精彩”。

 

从2014年开始转型布局,到2018年全球业绩实现2%的增长,中国地区实现了3%的增长,再到今年的重新扬帆。短短5年时间,这条大船就已成功掉头。

 

安利不仅在线下将遍布全国的266家自营店铺升级为线下体验实体,改造成体验馆、体验店、服务中心,还在线上把握住了社交电商的风口,成功打造了“安利云购”和“安利微购”两个颇具规模的自有电商平台。

 

不仅如此,安利还依托社交电商平台,打造了属于安利自己的生活方式生态圈:开发出各种生活方式社群活动,通过美体、美食、美颜三大生活圈,依托安利的全线优质产品和营销人员的个性化优质服务,为垂直细分顾客提供生活方式解决方案,帮助顾客变成更好的自己,成为朋友圈里的生活达人和意见领袖,并通过支持这些生活达人在安利平台自主创业,形成一个复制和演进的闭环。

 

60年来,安利将创业精神和助人自助的价值观输出到全球,从开始到现在一直致力于打造一个大众创业平台,为每一个愿意努力的人提供一个公平稳健的创业机会。贯穿60年来外部商业环境的变化和挑战,安利始终坚守初心、创新求变,坚持用最新的技术、模式优化直销基因表达,打造与时俱进的大众创业平台。

 

60岁的安利如今转型归来,依然是那个不忘初心的阳光少年。正如安利(中国)总裁余放之前说过的那样:“安利的定位不是做最大的公司,而是寻求长期主义——走长长的坡,滚细细的雪。”


评论专区

用户名:

标 题:

网友评论仅供其表达个人看法,并不表示本站同意并支持其观点

销猫 Powerd by zhixiaocat.com 2017-2020

渝ICP备18005635号-1