2018年9月6日，美国安利公司联合创始人理查·狄维士因感染并发症溘然长逝，享年92岁，其家族发言称，狄维士于当地时间周四在密歇根州的家中辞世，他的家人陪伴他走完了人生的最后一程。

人的一生需要扮演很多个角色，尤其是一个成功的人，而成功的人判断标准是什么？那就是当盖棺定论时，人们都会异口同声地表示“他的一生扮演过最成功的角色就是他自己。”

对于理查·狄维士来说，他扮演过的角色数不胜数。除了全球直销行业开拓者之一、美国安利公司创办人之一这个盛名在外的头衔，理查·狄维士也是四个子女的父亲，他还曾担任过全美公益法律中心董事会董事、大峡谷州立学院董事、美国直销业协会主席、NBA球队奥兰多魔术的老板，更是多个国际奖项的获奖者。

冒险家的少年时代

理查·狄维士于1926年3月4日出生于美国密歇根州大急流市，他在当地基督教高中就读时，结识了他一生的挚友和创业合作伙伴杰·温安洛。

理查与杰曾共同经历了二战，自海外战场归来之后，他们就开始了自己的创业之旅，他和杰开了飞行驾校，经营过河畔汽车餐厅，做过摇摇马玩具生意，甚至前往南美进行过航海冒险，两个探险家通过身体力行给予对后来人的鼓励：要追寻自己的梦想，不要担心没有足够经验或者害怕失败。

尽管他们的船在古巴沉没了，但获救之后他们仍然继续游历南美大陆，实现了最初的目标，从这场冒险所得到的收获，正如他在后来所总结的那样，“我见过许多因为害怕而失败的人，因为害怕冒险而不敢做生意的人。我们最初开始做飞行生意时，杰和我对飞行都一无所知，但我们成功了。后来我们买了艘船，虽然此前我们从未乘船航行过。的确，第一艘船沉没了，可是我们因此很快干起了快艇生意并且又取得了成功。没有冒险哪来的成功？！”

这时的他们充分享受着创业者所独有的激情、挑战和收获。

创业就像心脏移植

1959年，理查·狄维士和杰·温安洛在一间地下室里携手创办了安利公司，并凭着一支既环保又具有多用途的浓缩清洁剂成功打开了市场。两位创办人从当年创办了安利公司以来，一直坚守着“自由、家庭、希望、奖励”四大信念并传承至今，这也是安利长期收获成功的文化基石。

安利创业初期，一个企业顾问给过他们一个忠告，“以卖肥皂为生，你们的前途将一片渺茫。”但理查·狄维士从不耽于他人的看法，因为年轻时尝试不同领域创业的经历已经告诉他们，从有创业梦想到开始创业之间，他们能做的只有一件事：从当下力所能及的事情开始。安利的事业，就是从一个家庭作坊开始，从一款清洁剂产品起家，拥有了今天的成就。其原因只有一个，勇于迈出第一步，并一直走下去。

在他71岁那年，大约30个医生和全美所有移植中心都拒绝了他以及移植的请求。在接近零的几率中，理查·狄维士始终抱持希望，直到那位愿意给他机会的医生出现，让他的生命得以延续。移植手术后，医生给了他一种可以预防身体排斥的药物，帮他度过术后最艰难的日子。

理查·狄维士在事后把这段人生经历和他的创业之旅进行了类比，“但创业的路上，可没有那么幸运，你找不到任何抗排斥药，能帮你克服拒绝和挑战，唯有坚持，像我当年一样，找到那个积极给你回应的人，让你的事业得以延续。”

狄维士在中国

1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为当时国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。1995年，安利正式进入中国大陆。

三年后，“一刀切”的传销禁令宣告所有以直销、传销形式销售的公司一律关闭，安利亦未能幸免。当安利（中国）董事长郑李锦芬连夜向位于美国密歇根州亚达城的安利总部汇报时，理查·狄维士坚定的表态让她终身难忘：“总部可以给你们什么帮助？”、“我们会坚持到底”。

最坚定的支持和理解，让公司高层军心稳定。最终，安利在停业3个月后获批以“店铺+雇佣推销员” 的方式重新开业。次年，理查·狄维士来到受风波影响而暂时停工的中国工厂，他站在一条雅蜜产品生产线旁边，信心满满地对大家说：“好好享受现在的空闲吧，很快整个工厂就会开足马力，你们会忙得连休息的时间都没有！”走出工厂后，他又指着周边的土地和厂房说：“在不远的将来，这些也都会属于安利！”

后来的事情如理查所料，工厂恢复生产，安利广州工厂历经多次扩建，成为了14.1万平方米的大型生产基地。而当时理查的话，不仅仅是一次预言，还给所有人的心底注入了希望，提醒大家，只要你不放弃，希望就永远都在。

在安利近六十年的发展历程中，一帆风顺不是常态，各种各样的困难层出不穷，但理查·狄维士们坚信：我们渴望自由、回报、肯定，更渴求希望。这些都是有意义的工作存在的基石，它们使安利的事业更为牢固。

家族企业的“另类”

理查·狄维士生前著有五部作品：《相信》、《悲悯的资本主义》、《心底的希望》、《积极人生的十种力量》和《丰盛人生》。其中，《丰盛人生》是狄维士所写的回忆录，他在书中回顾了他的工作、信仰、家庭和一直坚守的核心价值观，以及他传奇的一生。

理查·狄维士传奇的一生，给予了无数人成就人生的机会，同时，也顺利地将事业传承给下一代。

温安洛和狄维士各有4个孩子，她们全部义无反顾地加入了安利。正如温安洛的长女南茜曾说：“加入安利，就跟人的呼吸一样自然。”

安利从第一代到第二代的权力移交，发生在上世纪90年代中期，1992年夏，理查的大儿子狄克·狄维士接替了他因中风退休的父亲，正式出任公司总裁，一直到2002年辞去，由弟弟德·狄维士接任，并任职至今，他与另一位创办人杰·温安洛的儿子史提夫·温安洛共同管理公司。理查·狄维士生前一直在安利公司董事会中任职，杰·温安洛已于2004年12月离世。

纵观世界各国的企业发展史，一个由单一家族控制的家族企业随着时间的推移和历史的变迁，都难免会面临来源家族治理与企业治理等各方面的挑战，面对传承与创新等各类复杂的问题。而两个家族控制的家族企业其中所面对的问题必然更加错综复杂。但加倍的挑战，往往也能成就加倍的伟大，爱彼通过“坚守的共同梦想”做到了，美诺通过“永不离婚式的合作”做到了，安利则通过“伙伴式的关系”一次又一次地度过了难关，他们传奇的发展历程无疑将成为世界企业发展史上一个另类的注脚。

结语

理查·狄维士离世后，现任美国安利董事会主席史提夫·温安洛在沉痛悼念之余，也表达出了后来者将继续帮助安利公司继往开来的决心：“我有幸从小就认识他，他是我们大家忠诚、值得信赖的朋友。他与先父奉献了一生心力，创建安利，打造安利，让安利公司还能有今天的成绩……理查的辞世让我们感到悲伤，但我们可以接下他的棒子，继续改变世人的生命，将他的精神发扬光大，以此来荣耀庆祝他不平凡的一生。”

逝者已逝，来者可追，如今，安利公司正立足于广阔市场，致力打造全球化的战略运营格局，加强研发、生产、物流、财务及IT等营运系统的资源共享与整合，助力全球市场实现着高效快速的发展。目前，安利的业务已遍及五大洲的100多个国家和地区，是全世界最大的直销公司。2017年，安利业绩达到86亿美元，全球员工人数接近两万人，全球营销人员更达到了300多万人。