1、9月19日，如新公布了一份官方数据：上线首月NU店开店突破10000家。

2、销猫观察到，多名如新伙伴的朋友圈，都在分享NU店事业。

一名经销商表示，从9月开始，开始中国市场NU店计划初步建立，要运用之前连锁店加盟的经营经历，将NU店的连锁业务开展起来。而且注册的新老顾客，都有价值100~300元的产品赠送。

这是否意味着如新的NU店与线下连锁店铺有关联？

对此，销猫求证了如新的相关工作人员。对方表示，如新NU店仅为线上店铺，线下还是原先的门店。

3、那么，如新是如何赋能事业伙伴开NU店的？

4、销猫观察到，在9月份，如新提供了两大助力：

1）店主展业礼包。礼包有如新滋润喷雾液、如新芦荟润肤啫喱、如新华茂牌益生菌固体饮料。只需伙伴开店，就可享受这份礼包，并且长期支持，季度轮转。

2）经典小样分享套，包括荟萃善秀今日养颜活水面膜、如新芦荟润肤啫喱、如新滋润喷雾液。如新表示，这是店主专享，单独发券，支持转发。

5、早在今年7月份，NU店正式上线前夕，销猫便从好看、好卖、好分享、好管理等四个方面对其进行了拆解。（详情可查看《如新又憋了一个大招》）

对于如新而言，此次NU店的上线，是为了帮助经营者在线上真正拥有一家自己的门店，并优化运营自己的私域资源和客户。

6、为何如新要将私域运营和赋能伙伴拥有自己的数字小店作为重点？

基于对如新的持续关注，首先，我们认为这项举措是为了寻求业绩突破。

从今年以来，如新（中国）的业绩表现，不甚理想。今年8月，如新公布的Q2财报显示，其Q2业绩为5.606亿美元，同比下降20%；如新中国区Q2业绩为0.868亿美元，同比下降44%，创2019年以来最大跌幅。（详情可查看《业绩遭最大跌幅，如新逆袭的机会在哪》）

其次，布局NU店是为了落地年初发布的“2025 愿景”（如新将致力于成为全球创新的美丽与健康领导品牌）以及“Empower Me”战略。

其中，“Empower Me”战略特别提到，将借助物联网的互联互通属性，多触点辐射、构建环形链路，拉近品牌与用户距离的同时，在数字化社交生态系统中打造端与端的无缝对接，以此完成产品、科技和社群三大关键领域相结合。

总结而言，NU店的推出，是为应对外部形势，也是企业内部的战略所驱。

7、现在看来，NU店的快速拓展，为如新带来了发展新气象。期待如新在2022年能交出一份满意的答卷。